PROGRAMA EJECUTIVO · 7 MÓDULOS · 28 HORAS

Máster en Modelo 5.0
de Gestión Estratégica

El único programa que integra el diagnóstico de problemas complejos (Complex Problem Solving) con el mecanismo de despliegue que Toyota lleva 70 años puliendo. No es teoría suelta: es un sistema completo, de la sala de directorio al último turno.

7módulos
28hde contenido estructurado
2sistemas integrados en uno

Por qué existe este programa

La gestión también tiene versiones. La mayoría se quedó atrás.

No es que las empresas estén mal gestionadas. Es que corren un sistema operativo de gestión de hace 30 años. Lo midió el World Management Survey (Bloom & Van Reenen), la encuesta de gestión más grande del mundo, con más de 11.000 empresas en 35 países.

15° de 20
Puesto de Chile en calidad de gestión — bajo México
World Management Survey
−1,14 pp
De probabilidad de quiebra por cada punto extra de gestión
World Management Survey
+6,74 pp
De crecimiento en ventas a 5 años por ese mismo punto
World Management Survey

Plan de estudios

Syllabus completo — 7 módulos.

Cada módulo cierra con aplicación práctica sobre un caso real, no solo teoría.

01

Fundamentos del Complex Problem Solving

4h
  • Qué es el CPS — el "cienciarte": maximizar probabilidades de éxito frente a problemas sin precedentes.
  • Cynefin — los 5 dominios: claro, complicado, complejo, caótico, desorden.
  • El Factor X — las 3 capas del comportamiento humano en una organización.
  • Metajuego y pensamiento de segundo orden — qué gana de verdad, más allá de las reglas oficiales.
02

Estrategia y Decisión bajo Incertidumbre

4h
  • El kernel de Rumelt — diagnóstico honesto + política rectora + acciones coherentes.
  • Aceptar la incertidumbre como método — tolerancia a lo desconocido como habilidad entrenable.
  • Canon de decisión — Kahneman (sesgos), Taleb (antifragilidad), Freakonomics (incentivos y datos).
03

El Santuario Humano — IA y Futuro del Trabajo

3h
  • Qué absorbe la IA — lo repetitivo y codificable, la frontera que se mueve.
  • El santuario humano — abducción, creatividad, intuición, gestión de la incertidumbre.
  • Rediseño de roles — qué tareas subir, cuáles delegar al agente.
04

Fundamentos del Toyota Production System

4h
  • Los dos pilares — Just-in-Time y Jidoka.
  • Los desperdicios — muda, muri, mura.
  • Historia real — Ohno, Deming, y la reconstrucción industrial de posguerra.
05

La Kata — Mecanismo de Mejora Diaria

5h
  • Improvement Kata — dirección, condición actual, condición objetivo, obstáculos, experimentos.
  • Coaching Kata — las 5 preguntas fijas; el coach nunca da la respuesta.
  • Taller práctico — diseño de tu propia rutina de kata sobre un problema real de tu operación.
06

Despliegue Estratégico — Hoshin Kanri

4h
  • Catchball — el objetivo baja jugando, no como orden.
  • X-Matrix — el mapa único que conecta estrategia con operación diaria.
  • Gemba y el respeto por la gente como requisito técnico.
07

Síntesis — el Modelo 5.0 Completo

4h
  • La integración — cómo CPS (el diagnóstico) y Kata (el mecanismo) se necesitan mutuamente.
  • La cadena completa — diagnóstico → kernel → cascada → kata diaria → gestión visual.
  • La caja de herramientas operativa — el ciclo propio de 5 pasos: Ver el sistema (CATWOE) → Encontrar la causa (Ishikawa, 5 Porqués, Kepner-Tregoe) → Imaginar salidas (Design Thinking) → Probar chico (Kata) → Fijar el aprendizaje (8D, catchball). Ver el desarrollo completo →
  • La neurociencia — por qué este sistema funciona mejor que la evaluación anual (SCARF, motivación intrínseca).
  • Trabajo final — aplicación del modelo completo a un caso real de tu empresa.

En qué se basa

El cuerpo de conocimiento detrás del programa.

El programa integra ideas públicas de dos tradiciones que rara vez se enseñan juntas:

Javier G. RecuencoPresidente de Mensa España, fundador de Singular Solving, director académico del primer Máster en Problem Solving de España (UNIR) — el marco de diagnóstico de problemas complejos.
Richard RumeltProfesor de UCLA Anderson — el kernel de la buena estrategia.
Taiichi OhnoCreador del Toyota Production System — los pilares operativos.
W. Edwards DemingEstadístico, clave en la reconstrucción industrial de Japón de posguerra — la filosofía de mejora continua.
Mike RotherAutor de "Toyota Kata" (2009) — el mecanismo diario que sostiene la mejora.
Mario CharlinIngeniero Civil Industrial, 20 años en excelencia operacional — la síntesis e implementación del Modelo 5.0.
Dietrich Dörner y Joachim FunkeUniversidades de Bamberg y Heidelberg — el origen académico del término "Complex Problem Solving" (desde 1975), confirmado como habilidad medible por la prueba PISA 2012 de la OCDE a 85.000 estudiantes en 44 países.

Estas credenciales y obras son públicas y verificables. NeuroLean no tiene sociedad ni acuerdo comercial con Javier G. Recuenco, Singular Solving, ni con los herederos o representantes de Ohno, Deming o Rother: el programa cita sus marcos públicos de pensamiento y construye su propia síntesis e implementación, tal como cualquier programa académico cita a los autores de su bibliografía.


A quién está dirigido

No es para todos. Es para quien decide.

👔

Gerentes de operaciones

Que necesitan un método, no solo herramientas sueltas de Lean.

🏭

Dueños de PyME industrial

Que quieren profesionalizar la gestión sin contratar una consultora cara.

📊

Consultores y facilitadores

Que buscan un marco propio, integrado, para diferenciarse.

🎯

Equipos de mejora continua

Que ya conocen Lean pero les falta el "por qué" estratégico detrás.


Inversión

Máster en Modelo 5.0 de Gestión Estratégica

$590.000$390.000por persona · 7 módulos · 28 horas · cohorte reducida

Para grupos de 5 o más personas de una misma empresa, precio corporativo a conversar — se cotiza después de una llamada breve.

  • 7 módulos completos con material de estudio
  • Acceso a las academias interactivas de repaso (CPS + Kata)
  • Taller práctico de diseño de kata sobre tu propio caso
  • Trabajo final aplicado a tu empresa
  • Certificado de finalización
Al finalizar
🎓

Certificado de finalización, Modelo 5.0 de Gestión Estratégica

Emitido por NeuroLean, respaldado por el trabajo final aplicado a un caso real — no una asistencia pasiva.

Las próximas cohortes son reducidas a propósito.

Escríbenos y te contamos fechas, modalidad y si tu perfil calza con el programa.

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